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Nos valeurs
Collaboration : Des recherches ont montré que les organisations qui sont capables de tirer parti de l'énergie spirituelle, créative et émotionnelle de leurs employés voient leur enthousiasme, leurs efforts, leur collaboration, leur créativité et leurs performances augmenter.
Cohésion (Cohesion) : Les équipes dans les organisations riches en spiritualité présenteront des niveaux élevés de confiance qui seront positivement et significativement liés à la satisfaction des membres de l'équipe. Les chercheurs ont également analysé la cohésion au niveau de l'équipe de travail comme la mesure dans laquelle les membres de l'équipe se font confiance au niveau de l'équipe de travail dans les organisations.
Consensus : Le consensus est défini comme la mesure dans laquelle les membres de l'équipe ont des valeurs similaires concernant le travail. Ils ont constaté que pendant une période spécifique de la vie du groupe, les conflits liés aux relations et aux processus présentaient de faibles niveaux de respect et de cohésion, tandis que les conflits liés aux tâches présentaient une relation positive avec les normes de discussion ouverte.
Loyauté (Loyalty) : Lorsque les individus font l'expérience de la spiritualité sur le lieu de travail, ils s'engagent dans des comportements à la fois dans leur rôle et en dehors de leur rôle, avec une référence particulière à l'affichage de la loyauté envers l'organisation. Ceci a des implications à la fois pour les employés et les gestionnaires, et il est proposé de formuler des stratégies et des politiques visant le niveau d'intérêt focal, que ce soit l'individu ou l'organisation.
Leadership : Le leadership spirituel consiste à motiver et à stimuler les employés en leur inculquant une vision et une culture organisationnelle fondées sur des valeurs et une politique altruistes. De même, les valeurs d'un leader ont historiquement été considérées comme des idéaux spirituels et comprennent des traits clés tels que l'intégrité et l'humilité, mais ont une influence très positive sur le succès du leadership.
Éthique (Ethics) : La SOB élargit son rôle social en reconnaissant les principes moraux comme boussole et en travaillant simultanément de manière éthique pour répondre aux besoins de la société.
Service : L'esprit du lieu de travail pour une organisation est de rendre service, et non de fournir des facilités.
Redevabilité (Accountability) : La spiritualité au travail aide à assimiler à la responsabilisation, à la culpabilité, à la responsabilité et à l'attente de rendre des comptes.
Unicité (Unicity) : Il devrait être intéressant de révéler, d'illustrer et de discuter de la spiritualité sur le lieu de travail de chaque institution vue sous l'angle de leurs caractéristiques uniques, distinctives et similaires.